11月10日，集團副總經(jīng)理劉登宇帶隊對大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠及周邊配套道路進行專項督查，并現(xiàn)場組織召開項目專題調(diào)度會。

　　督查隊一行深入大數(shù)據(jù)應(yīng)用工廠施工現(xiàn)場進行檢查督導(dǎo)，并就查找的問題要求責任單位制定整改方案，迅速開展整改工作，同時針對相關(guān)問題約談了施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場負責人。在隨后召開的調(diào)度會上，劉登宇就此次督查情況提出了三點要求，一是各參建單位要進一步提高思想認識，高度重視項目質(zhì)量、安全；二是要搶抓當下有利施工的大好時機，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責任，細化工作舉措，強化協(xié)調(diào)調(diào)度；三是要按照相關(guān)時間節(jié)點要求，合理組織施工，堅持高標準、嚴要求、規(guī)范化、程序化作業(yè)，安全高效推進項目建設(shè)，確保如期如質(zhì)完工。

　　此次督查還對創(chuàng)業(yè)路和新田路的工程進度和質(zhì)量進行了了解，并對安全生產(chǎn)、文明施工及工程進度計劃做出安排部署，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

資本運營與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部　聶承萱　供稿